助力實(shí)現(xiàn)國(guó)家雙碳目標(biāo)，銀泰集團(tuán)在行動(dòng)。作為心系國(guó)家發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)，銀泰集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家綠色發(fā)展戰(zhàn)略，提倡節(jié)能減排、綠色環(huán)保，在商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理中，銀泰集團(tuán)旗下的銀泰商業(yè)管理集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“商業(yè)集團(tuán)”）通過改革創(chuàng)新、打造平臺(tái)、全員參與等多種方式，全方位踐行綠色發(fā)展理念。

2022年，商業(yè)集團(tuán)通過直供電改革、建設(shè)能源數(shù)智化管理平臺(tái)、節(jié)能環(huán)保大賽等三項(xiàng)重要措施，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排的落實(shí)。2023年購(gòu)入綠色電力約1.2億度，實(shí)現(xiàn)減排二氧化碳7.878萬(wàn)噸。

落地直供電改革 轉(zhuǎn)用清潔能源

2022年，浙江省全省范圍所有企業(yè)全部進(jìn)入電力市場(chǎng)化交易。據(jù)商業(yè)集團(tuán)綜合管理部副總經(jīng)理易軍平介紹，在此背景下，商業(yè)集團(tuán)主動(dòng)出擊，快速布局，最終直接與供電方央企華能浙江能源公司簽訂了集采戰(zhàn)略合作協(xié)議，進(jìn)行能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，每度電單價(jià)節(jié)省5%-6%。在此基礎(chǔ)上，今年更是購(gòu)入綠色電力約1.2億度，在單價(jià)降低的基礎(chǔ)上，購(gòu)入清潔能源，相當(dāng)于減排二氧化碳7.878萬(wàn)噸，為銀泰打造綠色清潔的商業(yè)綜合體進(jìn)一步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上線能源數(shù)智化管理平臺(tái)

商業(yè)集團(tuán)的第二大舉措就是推動(dòng)能源數(shù)智化管理平臺(tái)建設(shè)。易軍平把這個(gè)系統(tǒng)的上線看作是銀泰實(shí)現(xiàn)“信息化管理元年”的標(biāo)志性事件。這個(gè)系統(tǒng)具有能源管理、環(huán)境品質(zhì)監(jiān)測(cè)、配電控制、商戶預(yù)付費(fèi)充值四大功能模塊。易軍平歸納總結(jié)說：這套新的工具真正實(shí)現(xiàn)了“通過科技化手段提高了生產(chǎn)力”。它更科學(xué)：以前每個(gè)商場(chǎng)的能源管理都是依靠人，取決于個(gè)人的態(tài)度、能力、專業(yè)水平，而現(xiàn)在是通過先進(jìn)的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，智能管理代替了人為決策；它更高效，數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取，指令快速傳達(dá)，減少人工的誤差；它也實(shí)現(xiàn)了更精細(xì)化地管理，例如對(duì)于公共區(qū)域，比如空調(diào)、停車場(chǎng)、公共照明等每個(gè)版塊實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)計(jì)量統(tǒng)計(jì)，用能多少一目了然，對(duì)于非營(yíng)業(yè)時(shí)間段的異常耗能，特別是一些跑冒滴漏現(xiàn)象，”以前是發(fā)現(xiàn)不了，現(xiàn)在是跑也跑不掉。”去年這套能源管理工具已經(jīng)在旗下城西銀泰城，紹興銀泰城、麗水銀泰城3個(gè)購(gòu)物中心正式上線，今年還將在更多的購(gòu)物中心推廣和運(yùn)行。

易軍平拿一個(gè)典型的應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行了舉例：之前每到月底，工程部的同事都會(huì)對(duì)商場(chǎng)租戶使用的幾百塊電表手工抄錄數(shù)字，填報(bào)到excel表格里，導(dǎo)出賬單，然后再由運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行核算，最后交給財(cái)務(wù)。這是一項(xiàng)需要三、四個(gè)部門聯(lián)合協(xié)同，大概一周時(shí)間才能完成的海量工作，還非常容易出差錯(cuò)?，F(xiàn)在系統(tǒng)一鍵生成報(bào)表，租戶用電的抄表、充值繳費(fèi)等都可以在線上完成，大大降低了管理?yè)p耗，提升了工作效率，數(shù)據(jù)也更加準(zhǔn)確，同時(shí)提升了商戶的服務(wù)體驗(yàn)，一舉多得。

易軍平遇到的另一個(gè)問題是，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保是否要犧牲環(huán)境品質(zhì)作為代價(jià)？?jī)烧咧g如何平衡？“比如夏季，商場(chǎng)的空調(diào)究竟調(diào)到多少度，才是一個(gè)適宜的溫度？之前都是依靠管理人員自身的感覺，可能低樓層就會(huì)很冷?，F(xiàn)在通過系統(tǒng)，每個(gè)樓層安裝環(huán)境監(jiān)測(cè)探測(cè)器，不但實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)溫度、濕度、CO2濃度等等，而且根據(jù)不同季節(jié)設(shè)定報(bào)警閾值，自動(dòng)報(bào)警，及時(shí)干預(yù)?！边@樣，就通過科學(xué)的方式而非人為的標(biāo)準(zhǔn)杜絕了“過度制冷”的問題，實(shí)現(xiàn)了“環(huán)境品質(zhì)和能源管理相結(jié)合”。

全員參與 全面節(jié)能

鼓勵(lì)全員參與、提升員工節(jié)能意識(shí)、組織節(jié)能環(huán)保大賽是推進(jìn)綠色發(fā)展的又一重要舉措。易軍平介紹，在2022年5月-11月，他們開展了為期7個(gè)月的節(jié)能環(huán)保大賽。商業(yè)集團(tuán)旗下參與大賽的9個(gè)購(gòu)物中心，其中7個(gè)可同比購(gòu)物中心，對(duì)比2021年，總計(jì)節(jié)能765萬(wàn)度電，節(jié)能率達(dá)到15%?！氨荣惏才旁谙募具M(jìn)行，也是考慮到夏季會(huì)迎來(lái)持續(xù)的用電高峰，這樣節(jié)能效果也能達(dá)到最佳?！币总娖奖硎?，為了比賽的公平、公正，也為了保證數(shù)據(jù)的可比性，整個(gè)比賽在統(tǒng)一要求、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及統(tǒng)一節(jié)奏下進(jìn)行。