【編者按】疫情期間,銀泰集團(tuán)有很多同事堅(jiān)守在一線,盡己所能抗擊疫情。雖然談起這件事,他們第一反應(yīng)幾乎都是:都是應(yīng)該的,其實(shí)沒什么。但我們依然認(rèn)為,這些普通人的過往值得被記錄,因?yàn)樗麄兪乔f銀泰人抗疫的代表與縮影。在這段特殊的日子里,每個人的努力都會被銘記。
34歲的王允利,是東陽銀泰城的物業(yè)部主管。這場疫情,讓他經(jīng)歷了人生中最長的一次獨(dú)自值班。
說起這事兒,王允利有點(diǎn)不好意思地笑了笑,第一反應(yīng)是:這就是本職工作,也沒啥好說的。
而這句“沒啥好說的”背后,是他在物業(yè)一線一個人長達(dá)近一個月的堅(jiān)守。春節(jié)期間,根據(jù)集團(tuán)安排,他所在的東陽銀泰城暫時休業(yè)。但這段時間里,物業(yè)部門的工作卻不能停。
“休業(yè)期間,除了日常的安防安保、防疫消殺,我們還要負(fù)責(zé)每天商場內(nèi)的店鋪巡查?!庇捎谝恍┥啼伖?jié)前備貨較多,特別是餐飲類商鋪,儲備了很多肉菜水果,保鮮期短,容易腐爛。只能由自己的員工進(jìn)場進(jìn)行處理?!按笠恍┑牡赇伖烙?jì)要處理掉100-200斤肉菜,小點(diǎn)的店鋪至少也要處理掉幾十斤?!?/p>
商場內(nèi)一共有39多家餐飲店鋪,還有十幾家鞋帽服飾類店鋪需要店員到店取貨后進(jìn)行線上銷售,而這些都需要物業(yè)部門一一進(jìn)行對接和巡查。據(jù)王允利回憶,每天進(jìn)場的商鋪有50多家。
既然涉及人員進(jìn)場,那么測溫、防護(hù)、消殺等工作程序就一個都不能少。
其實(shí),王允利原本的計(jì)劃是從春節(jié)前值班到大年初三,就回山東老家和家人團(tuán)聚。他的妻子此前已經(jīng)帶著孩子提前回了老家。但是因?yàn)橐咔椋块T的同事無法按期到崗,王允利只能自己暫時守在一線。就這樣,從春節(jié)前夕一直到2月中旬,一個人值班了將近一個月。
“我的同事們在商場開業(yè)前都回來了,全員到崗也有一段時間了,但疫情尚未結(jié)束,依然不敢懈怠”。開業(yè)后,不僅來的店員變多了,更有顧客陸續(xù)進(jìn)場,因此防控難度也隨之升級。“有時候個別顧客也會有不理解,他們覺得這么長時間了,疫情防控形勢也在不斷好轉(zhuǎn),為什么防控還要做得這么嚴(yán)格,但是對我們來說,現(xiàn)在依然不敢放松?!?/p>
本以為初三就能實(shí)現(xiàn)的團(tuán)聚,到現(xiàn)在也沒有具體的日期。目前王允利只能每天用視頻來代替給孩子的陪伴?!跋胨麄儼?,我的小孩兒剛滿2歲,正是特別可愛特別好玩的時候,每天我都要和他視頻一會兒?!彼F(xiàn)在的希望是,“等疫情結(jié)束,能有機(jī)會回趟老家,看看爸媽”。
銀泰抗疫故事系列
【防控篇】“人命關(guān)天,銀泰一定要盡責(zé)!”