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銀泰—從零售標(biāo)桿公司到一流城市綜合運(yùn)營商
發(fā)布時(shí)間:2014-03-27
閱讀次數(shù):16640

銀泰與浙江17年——城市變革的永恒商業(yè)推手


在當(dāng)下風(fēng)靡的城市綜合體熱潮中,主流模式是住宅開發(fā)商轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)。惟銀泰以百貨運(yùn)營商的身份切入,一躍而為中國綜合體的領(lǐng)先品牌。因此,在綜合體開發(fā)日趨同質(zhì)化的今天,銀泰產(chǎn)品藉其專業(yè)化思維,始終營造出極具時(shí)尚活力的商業(yè)場域。


90萬方臺州銀泰的亮相,則是銀泰以商業(yè)基因驅(qū)動(dòng)的又一次里程碑式創(chuàng)新。這個(gè)集購物、居住、辦公、餐飲娛樂和主題公園于一體的超大型城市綜合體,率先將新時(shí)代購物中心形態(tài)Park Mall導(dǎo)入國內(nèi)。它不僅將徹底重塑臺州的城市生活,也寄寓了一個(gè)領(lǐng)袖級浙商對鄉(xiāng)土的深摯情感。


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當(dāng)代浙商驕傲——17年間成長為零售標(biāo)桿公司


商業(yè)運(yùn)營公司中更會(huì)造房子的,開發(fā)商里更會(huì)經(jīng)營購物中心的。


許多業(yè)界人士喜歡用這句話來概括銀泰集團(tuán)。的確,中國多數(shù)綜合體營造商都從住宅開發(fā)起家,而銀泰為人所熟知,則首先是因?yàn)樗且患覙O為成功的百貨公司。


1997年,藉貫寧波的沈國軍先生創(chuàng)立中國銀泰投資有限公司(銀泰集團(tuán))。啼聲初試,沈國軍出手不凡,1998年開業(yè)的銀泰首家門店——杭州武林店即籠罩著“杭城面積最大商場”的光環(huán)。第一次,銀泰把電臺直播室搬進(jìn)杭州的百貨商場,第一次在商場里辟出攀巖道、溜冰場和半場籃球場,第一次舉辦人氣爆棚的“INTIME美眉站出來”選秀活動(dòng)……


2007年,銀泰百貨在香港聯(lián)交所掛牌上市(01833.HK),成為第一家在港交所上市的中國大陸民營百貨公司。2009年,隨著銀泰集團(tuán)成功收購杭州湖濱國際名品街50%股權(quán),銀泰一舉成為中國奢侈品版圖上的權(quán)重板塊,從愛馬仕、阿瑪尼、Dolce & Gabanna到杰尼亞的2000多個(gè)全球時(shí)尚品牌陸續(xù)被納入其品牌矩陣中。


在中國,銀泰從來就不僅僅是一間商場,它更是年輕人相約跳街舞的定點(diǎn)場所,是女孩子捕捉時(shí)尚信息、男孩子回憶初次約會(huì)的神圣領(lǐng)地。銀泰從不以消費(fèi)者收入作為商場的定位指標(biāo),而是以年齡,甚至生活狀態(tài)來定位。


因?yàn)樵诎儇洏I(yè)不斷的革新進(jìn)取,2011年銀泰被摩根士丹利評為全球引領(lǐng)零售革命的16家公司之一。如今,銀泰商業(yè)零售的總資產(chǎn)已超過213億元人民幣,總建筑面積超過150萬平方米。無論營業(yè)面積、經(jīng)營業(yè)績還是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,位居中國零售業(yè)前茅。


從2003年起,銀泰逐漸涉足城市綜合體開發(fā),從百貨運(yùn)營商向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的角色轉(zhuǎn)型。如今,銀泰已投入運(yùn)營的購物中心和百貨商場37家,在建18家,形成了“銀泰中心”、“銀泰城”兩大產(chǎn)品線。90萬方銀泰項(xiàng)目,國內(nèi)體量最大的商業(yè)綜合體,作為銀泰的第三大產(chǎn)品線,即將于全國范圍內(nèi)首次亮相,正式登陸臺州,輝耀大臺州正中心。


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擁抱體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代——致力于成為“城市綜合運(yùn)營商”


流淌在血液里的時(shí)尚基因,以及沈國軍先生濃厚的本土情結(jié),賦予浙江每一座城市的銀泰極具識別度的氣質(zhì)。它不僅“傳遞生活的美學(xué)”,亦讓人時(shí)時(shí)感受著城市的體溫。


“城市是具有生命的,它呼吸著時(shí)代的氣息,不斷成長?!遍_發(fā)東京六本木Hills的森稔這樣解釋他為何用11年時(shí)間打造一個(gè)世界城市綜合體的標(biāo)桿。在一味追求快速開發(fā)、規(guī)模擴(kuò)張的中國地產(chǎn)界,越來越多的綜合體如流水線上的產(chǎn)品,與所落居城市的文脈割裂,我們更需要這樣一種彌足珍貴的態(tài)度。


正是秉持著與森稔相似的精品主義理念,銀泰綜合體不僅產(chǎn)品不斷升級換代,而且每一座銀泰中心或銀泰城都絕不雷同。例如,臺州銀泰項(xiàng)目就因應(yīng)濱水地形,呈一個(gè)扇形排布,結(jié)合園區(qū)內(nèi)300米的臺州首席高樓,形成高低錯(cuò)落的豐美天際線。其室外商業(yè)街更圍合出一個(gè)近萬平方米的三角形中心花園,整個(gè)花園被抬高到二層高度,里面有各種夜市、熱帶風(fēng)情表演、叢林探險(xiǎn)、花車巡游和世界各國美食盛宴。


從運(yùn)營商出發(fā)的思維,深刻影響了銀泰的城市綜合體開發(fā)邏輯。他們更擅長提高每一平方米零售面積的坪效,深諳業(yè)態(tài)與品牌組合的精微藝術(shù);更重要的是,他們對于大型商業(yè)與城市中心的關(guān)系有著與生俱來的直覺。每一個(gè)銀泰綜合體——從北京長安街上的銀泰中心到杭州西湖邊的湖濱銀泰二期——莫不是一個(gè)城市公認(rèn)的中心。


臺州銀泰亦位于大臺州未來的地理中心——商貿(mào)核心區(qū),它距椒江和路橋大約都是5公里,同時(shí)位于黃巖到濱海新區(qū)的正中位置。以銀泰為核心打造的臺州新CBD,將會(huì)拉近三區(qū)之間的距離,讓三區(qū)的交通、經(jīng)濟(jì)、文化更加融合通暢。


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銀泰相信,雖然銀泰建造了購物中心和摩天大樓,但真正賦予其個(gè)性的卻是在這里居住、工作和聚集的人們。每一座銀泰的城市綜合體,都應(yīng)該是為城市人提供符合其生活方式和價(jià)值觀的舞臺,同時(shí)塑造著一個(gè)大城市的中心。基于這樣一種邏輯,銀泰日益將自己視為一個(gè)“城市綜合運(yùn)營商”,以囊括購物中心、主題公園、商業(yè)街、住宅和寫字樓的一座座銀泰,向那些偉大的城市致敬。


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