6月12日，浙商總會2018年半年度工作會議暨骨干培訓學習會在杭召開。省委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導、浙商總會領(lǐng)導、總會團體會員與專委會負責人、總會常務(wù)理事以及遠道而來的秦商代表等約150人出席了本次學習?？倳貢L鄭宇民主持學習會。

浙商總會執(zhí)行會長沈國軍在會上總結(jié)總會上半年度工作，并對下半年工作進行了展望。

沈國軍指出，在上半年工作中，總會圍繞經(jīng)濟體功能、平臺功能、智庫功能、組織功能、服務(wù)功能進行了多維度強化，在探索新經(jīng)濟模型、組織參加各類活動、溝通政企關(guān)系、加強專委會建設(shè)、組建浙商維權(quán)組織等方面取得了一定成績。

在下半年工作中，總會將通過深化學習，提升浙商社會主義市場主體覺悟；通過總結(jié)改革開放經(jīng)驗，舉辦各類活動，提升浙商改革精神；以“華商青領(lǐng)”實訓班為載體，提升浙商的愛國情懷；認真組織舉辦世界健康大會，提升浙商參與國際化競爭能力；以“戈壁拉練”等活動為載體，創(chuàng)造豐富學習方法，提升浙商學習能力；以救助貧困重癥聽障者的“聰慧行動”為抓手，全面提升浙商的社會責任感。

沈國軍表示，總會將通過這一系列舉措，繼續(xù)服務(wù)浙商、引領(lǐng)浙商、凝聚浙商，合心合力為國家和浙江經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

在企業(yè)生存狀態(tài)分析環(huán)節(jié)，馬云會長，鄭堅江、汪力成兩位副會長從各自的行業(yè)和企業(yè)角度，深入分析經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，進而探討企業(yè)家今后持續(xù)生存的方法，為參會人員帶來了獨特的啟示。

鄭堅江認為，宏觀上目前經(jīng)濟流動性降低，大環(huán)境不容樂觀。微觀上歷史因素對企業(yè)資金鏈造成巨大壓力。浙商迅速發(fā)展的原因就在于及時轉(zhuǎn)型，實實在在地抓產(chǎn)品品質(zhì)，做好創(chuàng)新及在此基礎(chǔ)上的適當投資和適當負債。他提醒，浙商在投資領(lǐng)域要警惕“杠桿”，希望企業(yè)家要有自己的“定力”。

汪力成認為，面對外部嚴峻的環(huán)境，浙商最好的破解對策是“走出去”，更加積極的參與全球化，通過全球化的資源配置和全球化經(jīng)營實現(xiàn)自我提升。汪力成還勉勵與會人員，困難的大環(huán)境往往是脫穎而出的最好時機。認清形勢、主動求變、順勢而為，每個企業(yè)都可以在未來走出一片陽光大道。

馬云在企業(yè)生存狀態(tài)分析時指出，作為企業(yè)家，好的日子要珍惜，難的日子要適應(yīng)，解決問題是企業(yè)家的價值所在。經(jīng)濟形勢非常好的時候，反而更應(yīng)該小心謹慎，過熱往往是出問題的根源。企業(yè)家要有定力，要懂政策而不是等政策，講形勢不如看趨勢，要主動適應(yīng)，想清楚自己企業(yè)的優(yōu)勢，提前做好淘汰、轉(zhuǎn)移、升級的準備。

未來的三十年，還將迎來一次重新洗牌，企業(yè)家要有緊迫感，“未來觀”“全球觀”“全局觀”和“理想主義”“現(xiàn)實主義”“樂觀主義”是企業(yè)家再出發(fā)的關(guān)鍵點，從未來看今天、從全球看今天、從全局看今天。企業(yè)必須要有理想主義，不僅僅是為了利益而發(fā)展；要有現(xiàn)實主義，該收縮時收縮，該發(fā)展時發(fā)展；要有樂觀主義，再大的困難，今天不是最困難的。

馬云講話引發(fā)了許多生存思考，等政策不如懂政策，看形勢先要看趨勢，沒有純粹產(chǎn)業(yè)，只有復合產(chǎn)業(yè)，市場廣度不如市場深度，利已獨占不如利他共享，快樂一陣子不如堅守一輩子。